茶葉加工企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵——技術(shù)創(chuàng)新
。這在客觀上就要求必須堅(jiān)持科學(xué)化的決策程序。一個(gè)科學(xué)化的決策程序，一般應(yīng)包括發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和確定目標(biāo)、調(diào)查研究和制定方案、分析評(píng)判和方案選優(yōu)、貫徹執(zhí)行和修正完善等四個(gè)階段八個(gè)步驟。在一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新新項(xiàng)目的決策過(guò)程中，應(yīng)首先重視調(diào)查研究工作，包括前面提到的信息工作，再則是方案的制定和方案選優(yōu)。其次，要建立科學(xué)化的決策體制，尤其是要實(shí)現(xiàn)“謀”與“斷”的分離。一個(gè)科學(xué)化的決策體制，應(yīng)當(dāng)由信息系統(tǒng)、咨詢系統(tǒng)和中樞系統(tǒng)即決策核心三部分構(gòu)成。
4、實(shí)行產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合是開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新工作的保障。多年來(lái)的實(shí)踐證明 ，產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合是促進(jìn)科技經(jīng)濟(jì)結(jié)合、促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步的有效措施。特別值得推崇的是企業(yè)與高校、科研單位緊密聯(lián)合、全面合作和長(zhǎng)期合作。茶葉加工企業(yè)在開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新工作中，必須依靠科研院所和高等院校，要與一所或幾所院校、院所建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。企業(yè)與院校、院所合作是經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)后得出的一個(gè)非常成功的辦法。這一點(diǎn)，浙江省的茶葉加工企業(yè)有著得天獨(dú)厚的條件，即有兩所一校的人才優(yōu)勢(shì)�？梢哉f(shuō)，這是振興浙江茶葉經(jīng)濟(jì)一筆巨大的潛在資源，如果能合理地利用發(fā)揮好這一“資源”優(yōu)勢(shì)，勢(shì)必對(duì)浙江茶葉生產(chǎn)起著極大的促進(jìn)作用 。
5、加強(qiáng)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)是開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新工作的根本。在茶葉加工企業(yè)建立適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新的人才需求機(jī)制，一是要有一支高素質(zhì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍。無(wú)論是國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)，還是股份制企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)，其董事會(huì)、所有權(quán)人或企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者的首要職責(zé)就是聘用人才組成一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍，要善于用比自己能力更強(qiáng)的人、或在某些方面有特長(zhǎng)的人。二是要有學(xué)識(shí)水平高的技術(shù)帶頭人和科技人才隊(duì)伍。每一個(gè)茶葉加工企業(yè)都應(yīng)當(dāng)下決心舍得花本錢(qián)引進(jìn)、聘用高水平的科技帶頭人，并使其責(zé)權(quán)明 確到位。對(duì)于茶葉加工企業(yè)來(lái)說(shuō)，還要有相對(duì)穩(wěn)定的專家咨詢顧問(wèn)隊(duì)伍，這支隊(duì)伍以聘用高�？蒲性核膶＜覍W(xué)者兼職為主，平時(shí)保持經(jīng)常聯(lián)系，遇事及時(shí)咨詢。要有計(jì)劃地引進(jìn)吸收大中專畢業(yè)生，壯大企業(yè)的科技人才隊(duì)伍，提高企業(yè)員工整體素質(zhì)。三是要加強(qiáng)全員技術(shù)培訓(xùn)。要讓全體員工明 白，現(xiàn)代社會(huì)沒(méi)有終身職業(yè)，需要的是終身接受教育，誰(shuí)不加強(qiáng)學(xué)習(xí)誰(shuí)就要落后，就要被企業(yè)淘汰。
6、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制是開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新工作的動(dòng)力。不論是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還是西方資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，激勵(lì)機(jī)制時(shí)時(shí)刻刻都在起著鼓動(dòng)和促進(jìn)的作用 ，對(duì)茶葉加工企業(yè)來(lái)說(shuō)也不例外。良好的企業(yè)制度和有效的激勵(lì)機(jī)制，能有效地引導(dǎo)和激勵(lì)企業(yè)員工以增強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作精神參與技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展將起到極其重要的作用 。
