中國茶葉品牌崛起之路
、優(yōu)勢互補(bǔ)的同時,也使各自品牌資源得以充分地整合與共享,并基于合作、互利、共贏,攜手?jǐn)U張品牌地圖。因此,
“武夷星”與“品品香”結(jié)為“秦晉之好”,就其本質(zhì)而言,是一種品牌聯(lián)合,類似于戰(zhàn)國時代的“合縱連橫”。其實(shí),品牌聯(lián)合這種方式在其他行業(yè)并不鮮見(如煙酒、IT業(yè)等),但是它對于相對傳統(tǒng)的茶行業(yè)而言卻是新事物,它為想要實(shí)現(xiàn)品牌版圖擴(kuò)張的茶企提供了一個嶄新的視角。
范兒:“武夷星”、“品品香”實(shí)現(xiàn)品牌聯(lián)合
2010年11月,在第四屆海峽兩岸茶業(yè)博覽會主會場,武夷巖茶代表企業(yè)“武夷星”與福鼎白茶知名企業(yè)“品品香”結(jié)盟。共同打造國內(nèi)多品種茶產(chǎn)業(yè)一流品牌,實(shí)現(xiàn)了茶葉產(chǎn)品銷售互通,擴(kuò)大福建茶業(yè)品牌影響力。
作為兩大茶類的龍頭企業(yè),“武夷星”和“品品香”的品牌結(jié)盟首先能實(shí)現(xiàn)的就是將各自成熟的茶類品牌借助彼此的渠道迅速占領(lǐng)市場。但兩家公司的老總都表示,結(jié)盟絕不僅僅是簡單的合作賣茶。武夷星茶業(yè)有限公司總經(jīng)理何一心說:這幾年“武夷星”一直都在思考企業(yè)未來發(fā)展的方向,這一次選擇和“品品香”結(jié)盟是在歷經(jīng)一年的市場調(diào)研和精確的風(fēng)險分析后做出的決定。他說:“中國的茶葉市場很大,茶葉品種很多,消費(fèi)的需求也不同,單一品種企業(yè)的發(fā)展肯定會有局限性。但是目前國內(nèi)眾多匯聚多茶類品種的茶葉企業(yè),除了自己的拳頭產(chǎn)品之外。其他茶類產(chǎn)品往往都顯得不夠?qū)I(yè),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)容易出現(xiàn)‘短腿’的現(xiàn)象,這就成為企業(yè)塑造優(yōu)勢品牌的障礙。優(yōu)勢品牌的結(jié)盟是不同種類產(chǎn)品的互補(bǔ),更是品牌間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合!
而“武夷星”去年成功“借殼上市”的背景,也讓這場品牌結(jié)盟帶上了濃厚的資本印記。品品香茶業(yè)有限公司總經(jīng)理林健在采訪時對結(jié)盟后產(chǎn)生的新營銷格局也表示出了十足的信心:“茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天這樣的格局是市場規(guī)律使然。和其他行業(yè)相比,茶產(chǎn)業(yè)是小產(chǎn)業(yè),但是發(fā)展空間大。資本的介入,對于整個行業(yè)的規(guī)劃是有著促進(jìn)作用的。通過引進(jìn)先進(jìn)的加工設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn)等,讓市場越來越規(guī)范。整體提升茶行業(yè)的發(fā)展水平!
盡管目前兩家的協(xié)作還在籌備階段,相互銷售渠道的整合和滲透、經(jīng)營理念的執(zhí)行都需要經(jīng)歷市場的考驗(yàn)才能找到最臺適的模式。但是從他們對目前整個茶產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知與遠(yuǎn)見,和對本次結(jié)盟的用心,我們完全有理由相信強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合不僅能夠幫助他們快速占領(lǐng)市場,更能讓他們在茶葉品質(zhì)和工藝創(chuàng)新上取得領(lǐng)先的優(yōu)勢,這無疑都將成為未來品牌塑造的核心競爭力。
中國茶業(yè)的市場廣闊,茶品種的特性很大程度上決定了茶在市場上所占的份額,要想突破并非易事。越來越多的茶企業(yè)意識到茶葉品牌的打造是要依靠多樣化的經(jīng)營來完成的。經(jīng)過幾年的發(fā)展,消費(fèi)者也開始漸漸有了茶葉品牌的概念,未來茶業(yè)市場一定是品牌之戰(zhàn),那么提升品牌價值和認(rèn)可度則是茶葉企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。所以懷揣著打造“中國茶業(yè)航母”夢想的這兩家“龍頭”茶業(yè)在未來還將與其他茶種的優(yōu)秀