中國(guó)茶葉品牌崛起之路
詞外引內(nèi)育
在茶企的發(fā)展過(guò)程中,資金來(lái)源有多種渠道,或?yàn)樽杂匈Y金積累,或?yàn)殂y行貸款,或?yàn)檎猩碳用宋顿Y等等。近年來(lái),隨著中國(guó)茶葉的產(chǎn)銷兩旺,全國(guó)的茶葉市場(chǎng)呈現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃的繁榮景象,越來(lái)越多的茶企在市場(chǎng)上涌現(xiàn),開(kāi)展激烈的競(jìng)爭(zhēng)。與此同時(shí),一些行業(yè)外的民間資本以及風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)也把眼光瞄準(zhǔn)了茶行業(yè),憑借其強(qiáng)勁的資本實(shí)力,迅速地?cái)U(kuò)張膨脹,成為茶企新勢(shì)力。
范兒坦洋工夫集團(tuán)
福安是福建紅茶的主產(chǎn)區(qū)之一,這里以生產(chǎn)坦洋工夫紅茶著稱。數(shù)年前,坦洋工夫還名不經(jīng)傳,在鐵觀音、巖茶茶店、茶莊遍地開(kāi)花的茶市上幾乎沒(méi)有一席之地。如今,坦洋工夫已今非昔比,不僅“紅”遍大街小巷,還“紅”遍了大江南北。可以說(shuō),它的復(fù)興是與民間資本的注入密不可分的。來(lái)自福安支柱產(chǎn)業(yè)的電機(jī)、船舶以及房地產(chǎn)等行業(yè)的巨額資金,猶如一股巨大的洪流。注入茶產(chǎn)業(yè),捧“紅”了坦洋工夫。2007年11月,中國(guó)海峽大茶都、天香茶葉有限公司、天湖農(nóng)業(yè)有限公司等14家茶業(yè)企業(yè)與福安市政府聯(lián)手成立了福建坦洋工夫集團(tuán)茶業(yè)股份有限公司,發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)協(xié)作優(yōu)勢(shì)。不僅帶來(lái)資金。還帶來(lái)了先進(jìn)的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和廣闊的茶葉銷售市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)對(duì)接,以直營(yíng)店、加盟店、區(qū)域代理等形式,拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。成立3年多來(lái),坦洋工夫集團(tuán)在京、滬、粵、桂、蘇、浙、閩等多個(gè)地區(qū)發(fā)展了100多家連鎖店,逐步建立起遍及全國(guó)的坦洋工夫營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。與此同時(shí),閩東叢貿(mào)船舶實(shí)業(yè)、福建遠(yuǎn)東電機(jī)集團(tuán)等一批民營(yíng)企業(yè)也加入到坦洋工夫的推廣隊(duì)伍中來(lái)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近年來(lái)注入坦洋工夫生產(chǎn)種植和加工領(lǐng)域的民間資金已高達(dá)4億多元。
虛實(shí)結(jié)合
“尚客茶品”生于淘寶商城,長(zhǎng)于淘寶商城,主要銷售渠道在淘寶的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。從銷售質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的網(wǎng)貨積累用戶規(guī)模,到反向整合供應(yīng)鏈,再到品牌營(yíng)銷和推廣,以保持自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力!吧锌茶品”的進(jìn)化歷程,揭示的是一種完全不同于傳統(tǒng)消費(fèi)品牌的互聯(lián)網(wǎng)品牌的生意模式。
——第七屆網(wǎng)商大會(huì)調(diào)研小組
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)
隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來(lái)臨,作為當(dāng)代科技迅速發(fā)展的產(chǎn)物,互聯(lián)網(wǎng)不僅已經(jīng)成為傳播信息的新媒體,也成為人們生活中不可或缺的一部分。尤其當(dāng)它與傳統(tǒng)商業(yè)貿(mào)易的完美融合,誕生了電子商務(wù)這種新興的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)也應(yīng)運(yùn)而生,涌現(xiàn)出了許多虛擬的網(wǎng)店,產(chǎn)品幾乎涉及了生活的各個(gè)領(lǐng)域。網(wǎng)店具有傳統(tǒng)實(shí)體店無(wú)法比擬的優(yōu)越性:在商品銷售信息的傳遞上更加快捷,并且它完全跨越時(shí)間、地點(diǎn)、商品流通環(huán)節(jié)的限制。最重要的是,它所耗費(fèi)的運(yùn)營(yíng)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低干實(shí)體店。茶葉作為在市場(chǎng)上流通商品的一種,鑒于電子商務(wù)所具備的各項(xiàng)優(yōu)點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)售茶也正越來(lái)越廣泛地被茶企所應(yīng)用,有不少茶企如八馬茶業(yè)、華祥苑茶業(yè)等等在拓展實(shí)體連鎖店的同時(shí),也紛紛在企業(yè)的官方網(wǎng)站開(kāi)辟了網(wǎng)絡(luò)商城。或者在一些大型購(gòu)物平臺(tái)如淘寶網(wǎng)以及茶葉專業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)上開(kāi)設(shè)了網(wǎng)店,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),拓寬營(yíng)銷渠道,提升市場(chǎng)份額。
范兒山國(guó)飲藝
在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,茶業(yè)界有茶企在實(shí)體店擴(kuò)張日趨成熟的同時(shí),通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),在互聯(lián)網(wǎng)上成立一個(gè)新的虛擬茶企,并將這一新品牌進(jìn)行重新定位,走一條線上實(shí)體店與--線下實(shí)體店既平行又互補(bǔ)的道路!吧絿(guó)飲藝”與“尚客茶品”就是一個(gè)茶企“虛實(shí)結(jié)合”營(yíng)銷模式的佳例。
同茶界大多實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)的茶企一樣,廈門(mén)山國(guó)藝飲茶業(yè)通過(guò)特許加盟的連鎖經(jīng)營(yíng)模式,在全國(guó)300多個(gè)城市拓展了近400個(gè)連鎖門(mén)店,在行業(yè)和市場(chǎng)中樹(shù)立起了較高的品牌知名度。從區(qū)域性品牌到全國(guó)性品牌,可以說(shuō),“山國(guó)飲藝”在品牌擴(kuò)張上做得頗為成功。但是。它的“野心”還不止于此,在深耕好品牌版圖上每一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,“山國(guó)藝飲”將眼光瞄準(zhǔn)到了方興未艾的電子商務(wù),在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)辟了一個(gè)茶葉電子商務(wù)平臺(tái)“尚客茶品”,成為“山國(guó)飲藝”延伸出的子品牌!吧锌茶品”在草創(chuàng)之初,就先對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行了分析與定位,通過(guò)市調(diào),它將目標(biāo)市場(chǎng)鎖定在“70后”、“80后”這些伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的、且日常生活與工作同互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生關(guān)聯(lián)的人群。這一人群多為都市白領(lǐng)、辦公室一族、SOHO,他們思想前衛(wèi),喜歡追求時(shí)尚高雅、簡(jiǎn)約快捷、充滿個(gè)性的生活方式,這些特質(zhì)決定了“尚客茶品”所要走的是與其以銷售傳統(tǒng)六大茶類茶品為主的母公司“山國(guó)飲藝”截然不同的市場(chǎng)方向——時(shí)尚茶品。
打開(kāi)“尚客茶品”的網(wǎng)頁(yè),無(wú)論是傳統(tǒng)的茶品也好。還是流行的花草茶、工藝茶、茶包也好,單從包裝設(shè)計(jì)上來(lái)看,它們給人的第一感覺(jué)就是時(shí)尚且富有小資情調(diào),例如三角罐、立體茶包,除了很養(yǎng)眼的包裝以外,茶品也十分的精致,讓人有愛(ài)不釋手的感覺(jué)!吧锌茶品”在傳統(tǒng)較為繁復(fù)的茶葉泡飲方式與現(xiàn)代快節(jié)奏的生活方式之間找到了一個(gè)平衡點(diǎn),通過(guò)精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段,贏得了20歲~35歲這一年齡層消費(fèi)群體的青睞。這樣一來(lái),虛擬店與實(shí)體店并行不悖。子品牌便與母品牌之間形成了一種互補(bǔ),有效地彌補(bǔ)母品牌所不能覆蓋到的消費(fèi)群體,并且形成線上線下的良好互動(dòng),為母公司山國(guó)飲藝茶業(yè)贏得了更多的市場(chǎng)份額。
長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈
以復(fù)合式多元化經(jīng)營(yíng),固守本業(yè),發(fā)展產(chǎn)品多元化,走出傳統(tǒng),開(kāi)創(chuàng)多元的制造與營(yíng)銷新路;以茶為核心開(kāi)發(fā)相關(guān)產(chǎn)品,如茶月餅、茶酒、烏龍茶、綠茶飲料和荼食等,延
伸與整合茶產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中具差異化的環(huán)節(jié),在大陸修建高速公路觀光茶園、茶博物院、茶學(xué)院等經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)生活產(chǎn)業(yè)的文化創(chuàng)意升級(jí),成長(zhǎng)為“中國(guó)馳名商標(biāo)”和“世界茶王”。
——清華大學(xué)臺(tái)灣研究所所長(zhǎng)劉震濤
關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)鏈多品牌
其實(shí)。茶葉所歸屬的產(chǎn)業(yè)類別是個(gè)很模糊的概念。就其種植栽培、初制而言。它屬于農(nóng)產(chǎn)品,從精加工、深加工、包裝來(lái)看,它又屬于于輕工業(yè);而從銷售、服務(wù)以及延伸開(kāi)的旅游觀光、文化等來(lái)看,它又可以屬于第三產(chǎn)業(yè)。因此,廣義上的茶業(yè)本身就可以構(gòu)成一條很長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈。曾幾何時(shí),茶行業(yè)流行著這么一句話:三流企業(yè)做產(chǎn)品,二流企業(yè)做經(jīng)營(yíng),一流企業(yè)做品牌。事實(shí)上,這句話不具有普遍性。對(duì)于一些綜合型茶企而言,可以是產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)與品牌“三位一體”的結(jié)合,即以多元化的產(chǎn)品線來(lái)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,以規(guī)劃化經(jīng)營(yíng)拓展市場(chǎng),以多品牌占領(lǐng)市場(chǎng)份額。
范兒:天福茗茶
在全國(guó)擁有1000多家直營(yíng)連鎖店的“天福茗茶”,是中國(guó)茶界公認(rèn)的“世界茶王”。從1993年天福集團(tuán)在大陸建立第一家茶店到今天的1084家,天福成功的經(jīng)營(yíng)模式不啻為中國(guó)茶業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)的“經(jīng)典教材”。除了有效的經(jīng)營(yíng)管理、健全的白建零售終端之外。天福的成功還在于它運(yùn)用了“長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈”的戰(zhàn)略。
“天福茗茶”以茶為基點(diǎn),把產(chǎn)業(yè)鏈朝深度與廣度延伸。就深度而言,它緊跟當(dāng)代茶業(yè)科技的步伐,站在高新科技的前沿,把產(chǎn)品線延伸到茶飲料、茶食品、茶保健品、茶日用品等精深加工領(lǐng)域;從廣度來(lái)看,“天福茗茶”的產(chǎn)品流通貫穿了上、中、下游,它在閩、浙、川、滇等地建有9家茶葉及茶食品工廠,進(jìn)行茶葉茶葉品牌食品的生產(chǎn)、加工與分裝,并借助天福茗茶連鎖門(mén)店的銷售渠道,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)加銷一條龍。在產(chǎn)銷茶葉的同時(shí),它還以茶為半徑畫(huà)出了一個(gè)大產(chǎn)業(yè)“圓”,把觸角延伸到與茶相關(guān)的其它領(lǐng)域。譬如它在福建漳浦、四川夾江建立了2座茶博物院、2個(gè)高速公路服務(wù)區(qū)和1個(gè)“唐山過(guò)臺(tái)灣”石雕園。每天每年都吸引了許多慕名而來(lái)的參觀者,這一方面?zhèn)鞑チ恕疤旄\?a href='http://ouyr.cn/'>茶”的企業(yè)文化與企業(yè)形象,一方面也對(duì)游客上了一次生動(dòng)活潑的茶葉知識(shí)課,培養(yǎng)潛在的消費(fèi)群。它還在北京、上海、成都、臺(tái)北成立了4個(gè)陸羽茶藝中心,開(kāi)展茶具研發(fā)、茶道教學(xué)、期刊圖書(shū)出版、茶文化活動(dòng)的舉辦等等業(yè)務(wù),并且于2007年在福建漳浦投資建成了全球第一所茶專業(yè)院!旄茶學(xué)院,為中國(guó)培養(yǎng)一批高素質(zhì)的茶業(yè)專業(yè)人才,而天福集團(tuán)也便由此形成一個(gè)集茶葉生產(chǎn)、加工、銷售、餐飲、服務(wù)、旅游、科研、教育培訓(xùn)等為一體的現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
長(zhǎng)而寬的產(chǎn)業(yè)鏈也決定了天福集團(tuán)多品牌戰(zhàn)略的實(shí)施。除了“天福茗茶”這個(gè)母品牌之外,它的旗下?lián)碛卸鄠(gè)子品牌,如以銷售中低端茶為主的“天心茗茶”;以加工茶食品、茶飲料為主的“天健食品”;以研發(fā)茶葉生物科技為主的“天美仕”等等,而它的關(guān)系企業(yè)臺(tái)灣“天仁茗茶”,在海外還擁有從事餐飲的“嗅茶趣”餐廳、chaFOR TEA、Tea Station、Uncle Lee’s Tea等不同業(yè)態(tài)的茶業(yè)品牌。天福集團(tuán)多品牌的長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,是一條將茶做足做透的產(chǎn)業(yè)鏈,這使得其品牌始終處于市場(chǎng)領(lǐng)先的地位,處處占據(jù)主動(dòng)。
范兒七彩云南
與“天福茗茶”既相似又有區(qū)別,相似的是“七彩云南”也把茶產(chǎn)業(yè)鏈做長(zhǎng)。不同的是“七彩云南”走的是傳統(tǒng)與時(shí)尚相結(jié)合的品牌路線!捌卟试颇稀睋碛小皯c灃祥”和“七彩云南”兩個(gè)普洱茶品牌。其中,
“慶灃祥”品牌定位是高端消費(fèi)群體,在昆明的旅游景點(diǎn)、北京的繁華地段開(kāi)設(shè)特色連鎖門(mén)店,將茶葉產(chǎn)品銷售、服務(wù)、餐飲與休閑融為一體,并根據(jù)各設(shè)店地點(diǎn)的不同,凸顯出每個(gè)店的特色,如昆明南亞風(fēng)情園店,是一幢中外結(jié)合的建筑風(fēng)格,適于商務(wù)洽談、品飲休閑;位于北京CBD的財(cái)富中心店則為都市白領(lǐng)量身定做;
“七彩云南”是定位為大眾消費(fèi),為滿足日常的普洱茶消費(fèi)需求,從多渠道拓展市場(chǎng),在京、魯、滇、華東、華南、華中、西北地區(qū)形成區(qū)域化、代理制的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),并通過(guò)茶莊、連鎖便利店、專賣店、城市商超等流通渠道構(gòu)建分渠道營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)!捌卟试颇稀背松孀茶業(yè),還發(fā)展旅游、休閑、觀光、餐飲和購(gòu)物,通過(guò)茶串聯(lián)起一條有聲有色的產(chǎn)業(yè)鏈。
單品為王
竹葉青在業(yè)內(nèi)率先提出以品牌發(fā)展為導(dǎo)向,以跳出茶葉做茶為思路,多年的精。經(jīng)營(yíng),終于突破了區(qū)域圍城,使消費(fèi)者從品類認(rèn)知轉(zhuǎn)向了品牌認(rèn)知,成就了茶產(chǎn)品中的第一枚中國(guó)馳名商標(biāo)。竹葉青品牌發(fā)展戰(zhàn)略的成功,為中國(guó)茶葉的健康發(fā)展探索出了一條成功的道路。
——福來(lái)品牌營(yíng)銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理婁向鵬
關(guān)鍵詞:?jiǎn)纹?
我們所處的是一個(gè)消費(fèi)呈現(xiàn)多元化的時(shí)代,就茶葉消費(fèi)而言,因人而異,紅、綠、烏、白、黃、黑、花荼!疤}卜青菜,各有所愛(ài)”。茶葉消費(fèi)趨勢(shì)多元化,呼喚著茶企產(chǎn)品的多元化,像專業(yè)從事鐵觀音生產(chǎn)銷售的“八馬茶業(yè)”,除了主打產(chǎn)品安溪鐵觀音之外,亦有銷售武夷巖茶、紅茶、龍井茶、普洱茶等等,以此來(lái)滿足消費(fèi)者的不同需求。哪怕是街頭巷尾的小茶莊,亦有不同的花色品種供消費(fèi)者選擇。可以說(shuō),產(chǎn)品多元化是大多數(shù)茶企提升銷售額的必然選擇。盡管如此,還是有些“另類”的茶企劍走偏鋒,通過(guò)推廣銷售單品而出奇制勝,即“單品為王”。范兒:竹葉青茶業(yè)
四川竹葉青茶業(yè)就是這樣一個(gè)只做單品的“另類”茶企,它以品牌為導(dǎo)向占領(lǐng)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張,開(kāi)拓出了一片“藍(lán)!。據(jù)了解,竹葉青茶業(yè)每年高達(dá)1.5億元的銷售收入中就有80%來(lái)自單品竹葉青,頂級(jí)產(chǎn)品“論道”竹葉青的銷售額則占總銷售額的1/4。因此,福來(lái)品牌營(yíng)銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理婁向鵬在分析“竹葉青”的成功營(yíng)銷模式時(shí)認(rèn)為,“竹葉青”成功的關(guān)鍵在于它突破行業(yè)的限制,引導(dǎo)消費(fèi)者樹(shù)立品牌意識(shí),以品牌來(lái)識(shí)別選購(gòu)茶產(chǎn)品!爸袢~青”在法律上“先發(fā)制人”,以商標(biāo)獨(dú)占品牌和品類資源,然后以品牌替代品類改變消費(fèi)者認(rèn)知模式,再輔以多種形式的廣告宣傳手段,在行業(yè)率先發(fā)出聲音。在消費(fèi)者和行業(yè)經(jīng)營(yíng)者心中進(jìn)行搶位和占位,從而贏得市場(chǎng)先機(jī)。
“竹葉青”不僅是名茶之名,還是一個(gè)名企之名,而竹葉青茶業(yè)的成功恰恰就在于品牌,將產(chǎn)品品牌打造成企業(yè)品牌。事實(shí)上,同龍井、碧螺春、鐵觀音一樣。“竹葉青”是一個(gè)公共品牌,更確切地說(shuō)是一種茶名,被茶農(nóng)、茶企廣泛使用。竹葉青茶業(yè)作為其中一員,欲“獨(dú)享”其名,可謂難于上青天。1998年,它在當(dāng)?shù)卣С窒,幾?jīng)曲折收回其它廠商的“竹葉青”商標(biāo),成為獨(dú)家享有該商標(biāo)使用權(quán)的茶企。在擁有了金字招牌之后,接下來(lái)的動(dòng)作就是如何把這個(gè)牌子打響。
為了更加專業(yè)化地運(yùn)作品牌,它請(qǐng)來(lái)了專業(yè)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)為企業(yè)的品牌運(yùn)作進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃,最先從產(chǎn)品定位入手,依據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)層次來(lái)細(xì)分市場(chǎng),從頂尖級(jí)奢侈品到普通消費(fèi)品,一應(yīng)俱全,品種多達(dá)1000多個(gè),以此滿足不同的消費(fèi)需求。在營(yíng)銷通路上,它通過(guò)周密的營(yíng)銷策劃,在全國(guó)大中城市開(kāi)設(shè)了竹葉青專營(yíng)店和連鎖店200余家,以優(yōu)異的產(chǎn)品、新穎的包裝與周到的服務(wù)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng),建立起完善的市場(chǎng)營(yíng)銷體系,并通過(guò)適時(shí)的廣告宣傳,在高速公路、報(bào)紙、期刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體上展開(kāi)攻勢(shì),在短時(shí)間里提升品牌知名度。
經(jīng)過(guò)十余載的品牌發(fā)展之路,2005年時(shí),“竹葉青”單品銷售量就占據(jù)了四川省30%的市場(chǎng)份額,成為四川茶葉市場(chǎng)覆蓋率最高的第一茶葉品牌。此外,它還借助已經(jīng)形成的區(qū)域品牌影響力,從四川省內(nèi)向省外輻射。在全國(guó)大中城市展開(kāi)品牌擴(kuò)張,成為中國(guó)知名茶葉品牌。竹葉青茶業(yè)就是這樣通過(guò)傾力打造“拳頭”單品,以品牌打天下,塑造了中國(guó)茶葉單品銷售的領(lǐng)頭羊形象。不失時(shí)機(jī)地?fù)屨剂似放浦聘唿c(diǎn)。
范兒“海堤紅”
“海堤紅”是廈門(mén)茶葉進(jìn)出口有限公司從2009年下半年開(kāi)始重點(diǎn)打造的紅茶單品。這幾年,廈茶不再以出口為主,而是“兩條腿”走路:國(guó)內(nèi)與國(guó)外市場(chǎng)并舉。同時(shí),著力開(kāi)發(fā)中高端的前衛(wèi)產(chǎn)品。
這兩年,金駿眉帶動(dòng)了茶葉市場(chǎng)上的“紅茶熱”,從福建開(kāi)始延伸到全國(guó),廈門(mén)市場(chǎng)上金駿眉、銀駿眉卻可謂“忽如一夜春風(fēng)來(lái),千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”。廈茶的茶師們針對(duì)市場(chǎng)上“各式各樣”的金駿眉進(jìn)行了深入分析,發(fā)現(xiàn)桐木關(guān)清明前制作出的金駿眉的特點(diǎn)為:外形金黑黃色相間,烏潤(rùn)中遍鋪金色毫芽,其水、香、味似果、蜜、花、薯等綜合香型。滋味甘爽,喉韻悠長(zhǎng)。但清明后制作的外形、香味都不如清明前的品質(zhì),所以數(shù)量極少;政和等周邊地區(qū)制作的金駿眉耐泡,但香氣不夠鮮爽;福安等周邊制作成的金駿眉有亳香,但不耐泡;貴州制作成的金駿眉香氣較好,不過(guò)甜度不夠……
經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的反復(fù)研發(fā),集廈茶公司數(shù)十年的制作功力!昂5碳t”橫空出世。聞起來(lái)有蘭花香。喝起來(lái)嘴巴能夠感覺(jué)到微甜、清爽的“海堤紅”,其品質(zhì)獨(dú)特,但售價(jià)卻平民。在產(chǎn)品誕生之初,它的利潤(rùn)極低,甚至為零。隨著銷量成十倍地增長(zhǎng),如今的“海堤紅”已成為廈茶公司這個(gè)茶葉大家庭中最能賺錢(qián)的“女兒”。憑借她的天生麗質(zhì)與樸實(shí)親切,廈門(mén)紅茶市場(chǎng)也隨之回歸理性,廈茶公司正左右著廈門(mén)高端名優(yōu)紅茶的市場(chǎng)格局。
憑借種種優(yōu)勢(shì),“海堤紅”單品在去年銷售突破3000萬(wàn)元。一舉拿下福建茶業(yè)單品銷售冠軍。今年亦有更上一層樓的趨勢(shì)。僅2月份,海堤的一個(gè)專賣店“海堤紅”的單品銷售就達(dá)到了102萬(wàn)。眼下,廈茶公司正對(duì)“海堤紅”進(jìn)一步提升,打造“特供海堤紅”。據(jù)透露,“特供海堤紅”使用的原料將達(dá)上百種,制作工藝也更精到。廈茶公司將攜“特供海堤紅”,沖刺世界紅茶的頂峰,再次書(shū)寫(xiě)海堤茶史的輝煌。
中國(guó)茶葉品牌崛起之路