中國(guó)茶葉品牌崛起之路
是高端消費(fèi)群體，在昆明的旅游景點(diǎn)、北京的繁華地段開(kāi)設(shè)特色連鎖門店，將茶葉產(chǎn)品銷售、服務(wù)、餐飲與休閑融為一體，并根據(jù)各設(shè)店地點(diǎn)的不同，凸顯出每個(gè)店的特色，如昆明南亞風(fēng)情園店，是一幢中外結(jié)合的建筑風(fēng)格，適于商務(wù)洽談、品飲休閑；位于北京CBD的財(cái)富中心店則為都市白領(lǐng)量身定做；
“七彩云南”是定位為大眾消費(fèi)，為滿足日常的普洱茶消費(fèi)需求，從多渠道拓展市場(chǎng)，在京、魯、滇、華東、華南、華中、西北地區(qū)形成區(qū)域化、代理制的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，并通過(guò)茶莊、連鎖便利店、專賣店、城市商超等流通渠道構(gòu)建分渠道營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)�！捌卟试颇稀背松孀�茶業(yè)，還發(fā)展旅游、休閑、觀光、餐飲和購(gòu)物，通過(guò)茶串聯(lián)起一條有聲有色的產(chǎn)業(yè)鏈。
單品為王
竹葉青在業(yè)內(nèi)率先提出以品牌發(fā)展為導(dǎo)向，以跳出茶葉做茶為思路，多年的精。經(jīng)營(yíng)，終于突破了區(qū)域圍城，使消費(fèi)者從品類認(rèn)知轉(zhuǎn)向了品牌認(rèn)知，成就了茶產(chǎn)品中的第一枚中國(guó)馳名商標(biāo)。竹葉青品牌發(fā)展戰(zhàn)略的成功，為中國(guó)茶葉的健康發(fā)展探索出了一條成功的道路。
——福來(lái)品牌營(yíng)銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理婁向鵬
關(guān)鍵詞：?jiǎn)纹?
我們所處的是一個(gè)消費(fèi)呈現(xiàn)多元化的時(shí)代，就茶葉消費(fèi)而言，因人而異，紅、綠、烏、白、黃、黑、花荼�！疤}卜青菜，各有所愛(ài)”。茶葉消費(fèi)趨勢(shì)多元化，呼喚著茶企產(chǎn)品的多元化，像專業(yè)從事鐵觀音生產(chǎn)銷售的“八馬茶業(yè)”，除了主打產(chǎn)品安溪鐵觀音之外，亦有銷售武夷巖茶、紅茶、龍井茶、普洱茶等等，以此來(lái)滿足消費(fèi)者的不同需求。哪怕是街頭巷尾的小茶莊，亦有不同的花色品種供消費(fèi)者選擇�？梢哉f(shuō)，產(chǎn)品多元化是大多數(shù)茶企提升銷售額的必然選擇。盡管如此，還是有些“另類”的茶企劍走偏鋒，通過(guò)推廣銷售單品而出奇制勝，即“單品為王”。范兒：竹葉青茶業(yè)
四川竹葉青茶業(yè)就是這樣一個(gè)只做單品的“另類”茶企，它以品牌為導(dǎo)向占領(lǐng)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張，開(kāi)拓出了一片“藍(lán)�！�。據(jù)了解，竹葉青茶業(yè)每年高達(dá)1.5億元的銷售收入中就有80％來(lái)自單品竹葉青，頂級(jí)產(chǎn)品“論道”竹葉青的銷售額則占總銷售額的1／4。因此，福來(lái)品牌營(yíng)銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理婁向鵬在分析“竹葉青”的成功營(yíng)銷模式時(shí)認(rèn)為，“竹葉青”成功的關(guān)鍵在于它突破行業(yè)的限制，引導(dǎo)消費(fèi)者樹(shù)立品牌意識(shí)，以品牌來(lái)識(shí)別選購(gòu)茶產(chǎn)品�！爸袢~青”在法律上“先發(fā)制人”，以商標(biāo)獨(dú)占品牌和品類資源，然后以品牌替代品類改變消費(fèi)者認(rèn)知模式，再輔以多種形式的廣告宣傳手段，在行業(yè)率先發(fā)出聲音。在消費(fèi)者和行業(yè)經(jīng)營(yíng)者心中進(jìn)行搶位和占位，從而贏得市場(chǎng)先機(jī)。
“竹葉青”不僅是名茶之名，還是一個(gè)名企之名，而竹葉青茶業(yè)的成功恰恰就在于品牌，將產(chǎn)品品牌打造成企業(yè)品牌。事實(shí)上，同龍井、碧螺春、鐵觀音一樣�！爸袢~青”是一個(gè)公共品牌，更確切地說(shuō)是一種茶名，被茶農(nóng)、茶企廣泛使用。竹葉青茶業(yè)作為其中一員，欲“獨(dú)享”其名，可謂難于上青天。1998年，它在當(dāng)?shù)卣С窒拢瑤捉?jīng)曲折收回其它廠商的“竹葉青”商標(biāo)，成為獨(dú)家享有該商標(biāo)使用權(quán)的茶企。在擁有了金字招牌之后，接下來(lái)的動(dòng)作就是如何把這個(gè)牌子打響。
為了更加專業(yè)化地運(yùn)作品牌，它請(qǐng)來(lái)了專業(yè)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)為企業(yè)的品牌運(yùn)作進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃，最先從產(chǎn)品定位入手，依據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)層次來(lái)細(xì)分市場(chǎng)，從頂尖級(jí)奢侈品到普通消費(fèi)品，一應(yīng)俱全，品種多達(dá)1000多個(gè)，以此滿足不同的消費(fèi)需求。在營(yíng)銷通路上，它通過(guò)周密的營(yíng)銷策劃，在全國(guó)大中城市開(kāi)設(shè)了竹葉青專營(yíng)店和連鎖店200余家，以優(yōu)異的產(chǎn)品、新穎的包裝與周到的服務(wù)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)，建立起完善的市場(chǎng)營(yíng)銷體系，并通過(guò)適時(shí)的廣告宣傳，在高速公路、報(bào)紙、期刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體上展開(kāi)攻勢(shì)，在短時(shí)間里提升品牌知名度。
經(jīng)過(guò)十余載的品牌發(fā)展之路，2005年時(shí)，“竹葉青”單品銷售量就占據(jù)了四川省30％的市場(chǎng)份額，成為四川茶葉市場(chǎng)覆蓋率最高的第一茶葉品牌。此外，它還借助已經(jīng)形成的區(qū)域品牌影響力，從四川省內(nèi)向省外輻射。在全國(guó)大中城市展開(kāi)品牌擴(kuò)張，成為中國(guó)知名茶葉品牌。竹葉青茶業(yè)就是這樣通過(guò)傾力打造“拳頭”單品，以品牌打天下，塑造了中國(guó)茶葉單品銷售的領(lǐng)頭羊形象。不失時(shí)機(jī)地?fù)屨剂似放浦聘唿c(diǎn)。
范兒“海堤紅”
“海堤紅”是廈門茶葉進(jìn)出口有限公司從2009年下半年開(kāi)始重點(diǎn)打造的紅茶單品。這幾年，廈茶不再以出口為主，而是“兩條腿”走路：國(guó)內(nèi)與國(guó)外市場(chǎng)并舉。同時(shí)，著力開(kāi)發(fā)中高端的前衛(wèi)產(chǎn)品。
這兩年，金駿眉帶動(dòng)了茶葉市場(chǎng)上的“紅茶熱”，從福建開(kāi)始延伸到全國(guó)，廈門市場(chǎng)上金駿眉、銀駿眉卻可謂“忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”。廈茶的茶師們針對(duì)市場(chǎng)上“各式各樣”的金駿眉進(jìn)行了深入分析，發(fā)現(xiàn)桐木關(guān)清明前制作出的金駿眉的特點(diǎn)為：外形金黑黃色相間，烏潤(rùn)中遍鋪金色毫芽，其水、香、味似果、蜜、花、薯等綜合香型。滋味甘爽，喉韻悠長(zhǎng)。但清明后制作的外形、香味都不如清明前的品質(zhì)，所以數(shù)量極少；政和等周邊地區(qū)制作的金駿眉耐泡，但香氣不夠鮮爽；福安等周邊制作成的金駿眉有亳香，但不耐泡；貴州制作成的金駿眉香氣較好，不過(guò)甜度不夠……
經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的反復(fù)研發(fā)，集廈茶公司數(shù)十年的制作功力�！昂５碳t”橫空出世。聞起來(lái)有蘭花香。喝起來(lái)嘴巴能夠感覺(jué)到微甜、清爽的“海堤紅”，其品質(zhì)獨(dú)特，但售價(jià)卻平民。在產(chǎn)品誕生之初，它的利潤(rùn)極低，甚至為零。隨著銷量成十倍地增長(zhǎng)，如今的“海堤紅”已成為廈茶公司這個(gè)茶葉大家庭中最能賺錢的“女兒”。憑借她的天生麗質(zhì)與樸實(shí)親切，廈門紅茶市場(chǎng)也隨之回歸理性，廈茶公司正左右著廈門高端名優(yōu)紅茶的市場(chǎng)格局。
憑借種種優(yōu)勢(shì)，“海堤紅”單品在去年銷售突破3000萬(wàn)元。一舉拿下福建茶業(yè)單品銷售冠軍。今年亦有更上一層樓的趨勢(shì)。僅2月份，海堤的一個(gè)專賣店“海堤紅”的單品銷售就達(dá)到了102萬(wàn)。眼下，廈茶公司正對(duì)“海堤紅”進(jìn)一步提升，打造“特供海堤紅”。據(jù)透露，“特供海堤紅”使用的原料將達(dá)上百種，制作工藝也更精到。廈茶公司將攜“特供海堤紅”，沖刺世界紅茶的頂峰，再次書寫海堤茶史的輝煌。
中國(guó)茶葉品牌崛起之路
